Aufbauschulung Qualitätsmanagement

Heutzutage müssen Produkte nicht nur schnell, sondern auch qualitativ produziert und vermarktet werden. Von der Idee bis zum erfolgreichen Verkauf sind mehrere, oftmals voneinander abhängige Prozesse zu durchlaufen. Wird dieser Ablauf gestört oder gar unterbrochen, müssen wichtige Ressourcen, wie zum Beispiel Geld oder Zeit, investiert werden.

Ein lebendiges Qualitätsmanagementsystem nach DIN EN ISO 9001 minimiert diese Risiken – besser noch: Ihre Produktion, Dienstleistungen und Prozesse werden durch konsequentes Qualitätsmanagement stetig optimiert.

Ihre Kundenzufriedenheit steigt, was sich positiv auf Ihre Umsätze auswirkt. Eine Win-Win-Situation für Sie, Ihre Mitarbeiter und Kundschaft!

Motivation:

Sie haben sich schon allgemein mit dem Thema Qualitätsmanagement nach DIN EN ISO 9001 beschäftigt und denken über Ihr eigenes Qualitätsmanagementsystem nach?

Dann sind Sie bei uns richtig! Mit unserer Online-Aufbauschulung Qualitätsmanagement können Sie innerhalb von vier Tagen die Anforderungen der DIN EN ISO 9001 verstehen und nachvollziehen. Anhand von Beispielen werden Sie den Umgang mit praktischen QM-Werkzeugen erlernen und von deren Effizienz profitieren.

 

Termin: 12.-15..04.2021 / 08:00 – 17:00 Uhr (Pause 12:00 – 13:00 Uhr)

Mindest-Teilnehmerzahl: 3

Preis: 995,00 € zzgl. MwSt

Ort: Zoom-Meeting

 

Agenda

Tag 1: Projektstart und Normanforderungen Kapitel 1-4

  • Projektvorbereitung QMS nach DIN EN ISO 9001
  • Kontext der Organisation
    • interne und externe Themen
    • Anforderungen und Erwartungen
    • QMS und dazugehörige Prozesse

Tag 2: Normanforderungen Kapitel 5 und 6

  • Führung
    • Funktion und Pflichten der obersten Leitung
  • Planung
    • Umgang mit Risiken und Chancen
    • Aktualisierung und Steuerung von Zielen
    • Umgang mit Änderungen

Tag 3: Normanforderungen Kapitel 7 und 8

  • Unterstützung
    • Bestimmung, Bereitstellung und Überwachung von Ressourcen
    • Wissensmanagement und Kommunikation
    • Umgang mit dokumentierter Information
  • Betrieb
    • Planung und Steuerung von Prozessen (intern/extern)
    • Planung und Steuerung von Produkten
    • Umgang mit Nichtkonformität

Tag 4: Normanforderungen Kapitel 9 und 10

  • Bewertung der Leistung
    • Erhebung und Bewertung von Daten
    • Internes Audit
    • Managementbewertung
  • Verbesserung
    • Planung und Steuerung der Verbesserung

 

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